安聯公司召開2019年上半年工作會議

 712日,安聯公司召開2019年上半年工作會議,全面總結2019年上半年工作,分析形勢,部署2019年下半年重點工作任務。安聯公司領導班子,總部全體員工,所屬各公司中層以上管理人員以及員工代表參加會議。

 會議總結了安聯公司2019年上半年工作,會議指出,2019 年上半年,安聯公司基本實現時間過半、任務過半目標,在全體幹部職工的共同努力下,安聯公司在優化內部管控機制、跟進市場拓展項目、提升資産運營品質,優化物業管理機制,壓實風險防控基礎,深化全面從嚴治黨等方面取得階段性成效,呈現出諸多亮點。

 會議還結合安聯公司實際組織了形勢政策分析教育,會議指出,從機遇和優勢看,當前世界經濟增速雖然趨于放緩,但整體延續複蘇態勢;我國實施大幅度減稅降費,延續平穩較快增長態勢;房地産行業衍生的新興産業爲地産多元化發展注入新動能;一線城市商辦資産價值處于低谷期,投資價值愈發凸顯;物業服務市場面臨新一輪洗牌,爲擴大物業服務市場提供機遇。從壓力和挑戰看,全球經濟下行,貿易和投資增長勢頭減弱,債務脆弱性持續;我國加息調整壓力加大,經濟結構性問題依然突出;伴隨著本輪房地産市場的發展和調控,開發類土地獲取難度加大;各地政策、條件的不斷變化,給房地産開發、銷售帶來壓力;房住不炒、租購並舉的從嚴調控基調不變;受供給側結構性改革和去庫存政策等影響,北上深商辦物業大量推盤,給招商經營帶來較大挑戰。從安聯公司自身來看,仍面臨著集團化管控不均衡,物業管理類和項目開發類管控制度不夠健全,跨部門合作效率不夠高,各類檢查考核疊加壓力陡增,管理服務創新性不足,黨建工作品牌化特色化不夠等問題,需要審慎解決。

 會議要求,全體安聯人要繼續發揚忠誠、廉潔、協作、創新精神,繼續保持苦幹實幹、鬥志昂揚的奮進姿態,推動集團化管控高質量發展,力爭新項目拓展取得新突破,積極應對商辦資産市場變化,統籌把控房地産項目管理,伺機擴大物業服務市場份額,持續壓實全面從嚴治黨責任,全力攻堅克難,努力完成2019年各項目標任務,爲集團公司做強做優做大貢獻新的更大力量。

 會上,黨群工作部(黨委辦公室)、資産運營部、上海東方和邁信公司、東莞安之聯公司、深圳物業公司等5家單位作了交流發言。